數(shù)控競爭格局：臺(tái)資占據(jù)主導(dǎo)，本地品牌崛起

數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)市場主流有歐系、日系、臺(tái)系和本土品牌，各勢力優(yōu)勢不同：

歐系：定價(jià)高昂，高精尖導(dǎo)向。

1引領(lǐng)全球力矩電機(jī)直驅(qū)技術(shù)，1997年德國Peiseler推出全球首臺(tái)直驅(qū)轉(zhuǎn)臺(tái)，產(chǎn)品規(guī)格覆蓋工作臺(tái)面Φ100mm到Φ8000mm，定位精度均為±3 " (可更高)，重復(fù)定位精度為1 "，瑞士斯塔拉格，米克朗，巨浪等均為核心客戶。

2數(shù)字化趨勢，如瑞士雷曼數(shù)字模擬轉(zhuǎn)臺(tái)使用狀態(tài)。

日系：深耕蝸輪蝸桿及滾子凸輪。

代表如日研、津田駒、三共和北川轉(zhuǎn)臺(tái)，主要傳動(dòng)技術(shù)為蝸輪蝸桿和滾子凸輪。日系轉(zhuǎn)臺(tái)價(jià)格較為親民，在中端場景得到規(guī)模應(yīng)用。

臺(tái)系：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，量大面廣。

臺(tái)資轉(zhuǎn)臺(tái)商掌握渠道和標(biāo)準(zhǔn)化圖紙能力，占據(jù)絕大部分國內(nèi)市場。

鯰魚效應(yīng)，本土品牌有待崛起。本土轉(zhuǎn)臺(tái)制造商迎來行業(yè)格局重塑契機(jī)。

1機(jī)床高端化升級(jí)，向四/五軸發(fā)展，催生配套需求。

2上市公司跨界布局，包括綠的諧波、昊志機(jī)電等，引領(lǐng)國產(chǎn)替代。

3本土產(chǎn)業(yè)鏈合力，一體化行業(yè)發(fā)展呼喚國內(nèi)供應(yīng)商崛起。